La Innovación Tecnológica y el Parque Industrial de Castilla.-
Piura, 29 de noviembre de 2013.
Por : Ing. Mario Alfredo Guzmán
Farfán.
A) La Innovación Tecnológica:
"La innovación es
la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas
fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera
continúa, y orientados al cliente, consumidor o usuario". (J.A.
Schumpeter)
Proyección del Parque Industrial de Castilla.-
De una forma esquemática
la innovación se traduce en los siguientes hechos:
Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios,
Renovación y ampliación de los procesos productivos,
Cambios en la organización y en la gestión,
Cambios en las cualificaciones de los profesionales.
La innovación es
el elemento clave que explica la competitividad. Porter (1990),
afirmó: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de
su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva
mediante innovaciones"
Clasificación :
Se
mencionan aquí algunos de las áreas temáticas relevantes:
innovación técnica,
innovación de
los servicios,
innovación de los modelos de negocio,
innovación del diseño,
Administración
de la innovación:
La administración de la innovación se estructura en tres fases:
1.- Fase de impulso: Observación de tendencias,
identificación de tecnologías que se orientan al futuro.
2.- Fase de evaluación: Idoneidad para el área específica.
3.- Transferencia
tecnológica: El proyecto se realiza en serie.
Esta
metodología fomenta el comportamiento innovador y hace hincapié sobre las
emociones y la motivación, atendiendo a tres factores:
1.- El ecosistema creativo
(ambiente laboral, cultura de innovación y forma de liderazgo y gestión).
2.- El potencial innovador
(capacidad creativa, autoeficacia tecnológica, y rasgos de la personalidad como
optimismo, autoestima, locus de control y orientación al aprendizaje).
3.- Pasión por la
innovación (expectativas motivacionales y miedo al fracaso).
Software de innovación :
Para agilizar todo el proceso de
gestión de la innovación en la empresa se han desarrollado una serie de
herramientas software que simplifican dicho proceso:
Herramientas de vigilancia
tecnológica: sirven a la empresa u organización que la use para conocer las
últimas tendencias tecnológicas en su campo.
Herramientas de gestión de
patentes: ayudan a llevar un inventario de todas aquellas patentes en las que
se está trabajando o que se han adquirido por parte de la empresa.
Herramientas de gestión de ideas:
permiten recabar y posteriormente gestionar las ideas de los clientes y
empleados de las empresas para convertirlas en innovación.
Herramientas de gestión de
conocimiento: documentan el conocimiento interno de la empresas, para este
luego pueden ser estudiado y aplicando a nuevas ideas de negocios y/o producto.
En algunos casos estas herramientas se enfocan en documentar las capacidades de
los empleados internos y asesores externos.
B) La Innovación
Empresarial:
En nuestra Región Piura se le
esta dando bastante énfasis, como que se ha proyectado un Parque Científico y Tecnológico, en el cual se desarrollaran
nuevos productos o nuevos procesos de producción.
En el evento InterMype 2013, del
22 de noviembre de este año, el Ing. Ichiro Nishimura (de Japón) expuso sobre
“Mejora de la Productividad Diagnostico Kaizen, 5 “S”.
5”S” : 1.-
Organización. Seiri
2.- Orden. Seitos
3.- Limpieza.
4.- Mantenimiento.
5.- Disciplina. Shitsuke.
Basado en separar innecesarios
del área de trabajo y situar lo necesario.
El diagnostico Kaizen, de mejora
continua de la producción.
Brindan el servicio de Análisis
de la Empresa en el CITE – Piura.
C) La Innovación
aplicada a la Microempresa en el Parque Industrial de
Castilla.-
La innovación tecnológica, la aplicaremos
en el Parque Industrial de Castilla –
Piura, cuando nos proponemos trabajar en forma diferente y ordenada, utilizando nuevas
tecnologías con maquinaria moderna, con
servicios comunes modernos como es la Energía Solar. Cuando tendremos una
organización renovada, en forma asociativa y con una sucesión de nuestra
empresa al delegar a nuestros hijos tanto hombres como mujeres jóvenes, la
conducción de la empresa. Siempre teniendo en cuenta que la innovación no se da
mientras no se aplique.
Actuaremos con responsabilidad social empresarial, cuando
cedamos la energía de reserva, en las noches a iluminar algún asentamiento
humano joven de la zona.
En el parque industrial habrá una
área donde se realizara la capacitación, entrenamiento y adiestramiento de los
microempresarios y de los trabajadores.
Este articulo esta dirigido para
mis amigos profesionales y empresarios
de las Mypes, y al público en general. Espero sus comentarios y/o opiniones ,
me ayudara a mejorar.
Mario Alfredo Guzmán Farfán
Ingeniero Industrial CIP : 18872
Av. Progreso 131 Castilla – Piura
– Perú. Teléfono : +51 073
340189
E mail : marioguzmanf@yahoo.es Mi Blog : http://marioguzmanf.blogspot.com/
